1月24日下午，城投物業(yè)召開2021年度述職測評會，公司董事長、總經(jīng)理王雅玲主持并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及部分職工代表參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2021年度述職測評會議精神，通報(bào)了2021年度各項(xiàng)工作考核情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別圍繞2021年工作開展情況、成效亮點(diǎn)及2022年工作謀劃、推進(jìn)措施等進(jìn)行了述職評價(jià)。會議充分肯定了2021年各項(xiàng)工作，對工作開展過程中的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了深入研討分析，為2022年工作謀劃推進(jìn)提出了指導(dǎo)意見。
會議指出，述職測評是公司考核員工的重要手段，既是一次檢驗(yàn)干部履職能力、工作成效、工作作風(fēng)的具體行動，也是新形勢下推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、建設(shè)忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的務(wù)實(shí)舉措。要從實(shí)際出發(fā)，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行開展述職評價(jià)，進(jìn)一步激發(fā)公司上下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁的精神力量。
會議強(qiáng)調(diào)，2022年是物業(yè)公司的“服務(wù)提升年”，全體干部職工要圍繞“紅色物業(yè)”這一主題全面提升自身服務(wù)水平，努力構(gòu)建專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、精細(xì)化物業(yè)服務(wù)模式，推進(jìn)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作再上新臺階。一要講團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，溝通思想、增進(jìn)了解，化解矛盾、增強(qiáng)信任，激勵(lì)和發(fā)揮職工干部的主人翁意識，凝心聚力，匯聚力量，心往一處想、勁往一處使，打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越的工作團(tuán)隊(duì)。二要善管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，勤管、善管、嚴(yán)管，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，推動落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有部署、有要求、有督查、有落實(shí)，形成工作閉環(huán)，推動工作落實(shí)。三要夯責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識，層層傳導(dǎo)壓力、層層分解任務(wù)、層層督查落實(shí)，確保將責(zé)任落實(shí)到具體人、具體事，權(quán)責(zé)分明、落實(shí)有力。四要勤謀劃。要提早謀劃2022年各項(xiàng)工作，早打算、早預(yù)算、早推進(jìn)，進(jìn)一步開拓思維，增收創(chuàng)效，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、高效運(yùn)行。五要優(yōu)服務(wù)。要充分認(rèn)識物業(yè)公司服務(wù)屬性，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工素質(zhì)，增長服務(wù)本領(lǐng)，加強(qiáng)業(yè)主溝通，堅(jiān)決做到勤服務(wù)、善服務(wù)、優(yōu)服務(wù)，打造公司口碑，爭取業(yè)主信任，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。 |
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